J’accompagne les dirigeants et cadres dirigeants lorsqu’ils traversent une transition stratégique qui engage leur posture, leur identité et leurs décisions.

Repositionnement, prise de fonction, conflit de gouvernance, évolution d’entreprise, perte d’alignement…
Lorsque la décision devient instable malgré l’analyse rationnelle, c’est souvent qu’une tension identitaire est à l’œuvre.

J’interviens pour :
• Clarifier la décision
• Identifier ce qui ne tient plus
• Structurer un cap cohérent
• Stabiliser la posture de leadership

Je m’appuie sur :
– L’Arc de Décision Identitaire (modèle en 3 mouvements)
– Le protocole Décision-Action 67 (parcours structuré d’intégration)

Ce n’est ni du coaching de confort ni du conseil théorique.
C’est un accompagnement stratégique et exigeant destiné aux décideurs.